Иргашев Озодбек Азамат угли

1.Диагностика и ремонт ПК, ноутбуков, моноблоков 2.Модернизация и апгрейд систем 3.Замена комплектующих 4.Профилактика и чистка оборудования 5.Восстановление после сбоев

1.Управление съемочным процессом и координация съемок. 2.Организация и проведение съемочных работ. 3.Контроль соблюдения графика съемок. 4.Обеспечение бесперебойной работы команды.

1.Разработка маркетинговой стратегии гостиницы с учетом актуальных трендов рекламного и гостиничного рынка, а также тщательного анализа конкурентной среды. 2.Создание комплексного маркетингового плана, включающего краткосрочные и долгосрочные перспективы развития гостиничных услуг. Разработка стратегий выхода на новые рынки и привлечения потенциальных клиентов. 3.Исследование потребительского поведения и анализ факторов, влияющих на спрос гостиничных услуг. Мониторинг соотношения спроса и предложения в сравнении с конкурирующими отелями. 4.Мониторинг рыночных тенденций в сфере рекламы и гостиничного бизнеса, отслеживание изменений в конкурентной среде. 5.Координация маркетинговой деятельности всех отделов отеля, включая сбор и анализ данных, формирование единой базы маркетинговой информации. 6.Работа с обратной связью клиентов: анализ их отзывов о качестве услуг, разработка рекомендаций по улучшению сервиса и повышению конкурентоспособности. 7.Реализация рекламных кампаний, направленных на информирование целевой аудитории о гостиничных услугах и специальных предложениях. 8.Формирование корпоративного имиджа отеля: разработка рекомендаций по созданию и поддержанию фирменного стиля, включая оформление рекламной продукции.

1.Продвижение бренда и увеличение продаж — создание и проведение маркетинговых мероприятий, направленных на усиление узнаваемости , повышение объёмов продаж логистических услуг. 2.Брендинг и визуальная идентификация — разработка элементов фирменного стиля 3.Цифровой маркетинг — ведение онлайн-присутствия компании через соц-сети Facebook, Instagram и информационные порталы и социальные медиа. 4.Анализ и развитие рынков — исследование новых перспективных направлений для расширения ассортимента продукции и выхода на смежные рыночные сегменты.

1.Формирование маркетинговой стратегии предприятия — разработка комплексной политики маркетинга на основе глубокого анализа потребительских характеристик продукции, прогнозирования спроса и изучения конкурентной среды, включая оценку технических и потребительских преимуществ конкурирующих товаров. 2.Планирование производства и сбыта — обеспечение активного участия отдела в разработке перспективных и текущих производственных планов, определение целевых показателей реализации продукции, поиск новых рынков сбыта и потенциальных потребителей. 3.Информационное сопровождение маркетинга — координация работы всех подразделений предприятия по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, формирование и ведение базы данных маркетинговой информации о продукции компании. 4.Реализация рекламных кампаний — организация разработки и проведения комплексных рекламных мероприятий с использованием различных каналов продвижения: -наружная реклама -digital реклама -электронные медиа -участие в отраслевых выставках и ярмарках Обеспечение эффективного взаимодействия со всеми каналами продвижения для достижения максимальных результатов в продвижении продукции предприятия.

1.Рекламные кампании — активное участие в разработке и реализации рекламных стратегий, управление проектами, координация всех этапов их выполнения. 2.Маркетинговое планирование — создание детальных маркетинговых планов для продвижения продуктов, включая определение целей, каналов распространения и методов воздействия на целевую аудиторию. 3.Стратегический анализ — проведение SWOT-анализа для выявления сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз на рынке. 4.Digital-продвижение — управление рекламными кампаниями в Google Ads и Яндекс.Директ, оптимизация рекламных бюджетов и повышение эффективности онлайн-продвижения. 5.Управление персоналом — руководство отделом и командой специалистов, распределение задач, контроль выполнения и оценка результатов работы. 6.Event-менеджмент — организация и проведение различных мероприятий, от корпоративных встреч до масштабных рекламных акций. 7.Проектный менеджмент — составление технических заданий для дизайнеров, полиграфических компаний и рекламных агентств, контроль соблюдения сроков и качества выполнения работ. 8.Оперативнось — быстрое и эффективное решение поставленных задач в сжатые сроки, способность работать в режиме многозадачности. 9.Документооборот — разработка и оформление договоров, контроль всего процесса документооборота, обеспечение юридической чистоты сделок. 10.Работа с партнёрами — анализ деятельности существующих и потенциальных поставщиков, оценка их надёжности и эффективности сотрудничества, поиск новых партнёров для развития бизнеса.

1.Анализ рыночной среды — проведение комплексных маркетинговых исследований внешних рынков, изучение деятельности конкурентов, их продукции и каналов сбыта. 2.Разработка маркетинговой стратегии — формирование тактического и стратегического плана по выводу товаров и услуг компании на рынок. 3.PR-продвижение — организация взаимодействия со СМИ и медиа для повышения узнаваемости бренда и роста интереса к продукции компании. 4.Медиапланирование — составление детальных планов рекламных кампаний с расчётом бюджета и представлением их на утверждение руководству. 5.Оценка эффективности маркетинга — подготовка аналитических отчётов по проведённым рекламным акциям, анализ результативности и формирование рекомендаций по увеличению спроса. 6.Маркетинговое планирование — разработка прогнозов и составление планов маркетинговых мероприятий. 7.Стратегическое позиционирование — определение наиболее перспективных рынков сбыта, оптимальных методов продаж и позиционирования продукции. 8.Брендинг — поддержание единого фирменного стиля компании, включая заказ корпоративной атрибутики и документации. 9.Работа с обратной связью — проведение анкетирования и сбор отзывов от потребителей, их последующая обработка и анализ. 10.Клиентский сервис — рассмотрение и обработка претензий и рекламаций от клиентов. 11.Конкурентный анализ — мониторинг рекламных активностей конкурентов и адаптация собственных маркетинговых программ с учётом современных трендов продвижения. 12.Бизнес-аналитика — исследование новых направлений деятельности компании с оценкой их потенциала, затрат и прибыльности. 13.Корпоративное взаимодействие — участие в рабочих совещаниях, обсуждениях и других внутренних мероприятиях компании. 14.Digital-маркетинг — ведение официального сайта компании и управление социальными сетями, коммуникация с аудиторией. 15.Коммерческая деятельность — разработка и подготовка коммерческих предложений для потенциальных клиентов.

1.Активные продажи и продвижение услуг компании; 2.Регулярные командировки; 3.Поиск и Ввод новых клиентов; 4.Презентация компании и услуг; 5.Подготовка расчётов и коммерческих предложений; 6.Достижения ключевых показателей и выполнение плановых продаж; 7.Отчетность, анализ и планирование продаж; 8.Мониторинг и маркетинг рынка, в том числе анализ тенденций спроса рынка, предложение конкурентов.

1.Комплексный анализ благосостояния махаллей с детальным обследованием каждого домохозяйства по методике хонадонбай. Исследование включает оценку занятости населения, структуры семейных доходов, эффективности использования личных подсобных хозяйств, а также выявление потребностей и заинтересованности жителей в дополнительных источниках заработка. 2.Разработка стратегии развития предпринимательства с учётом потенциала махаллей. Определение ключевых факторов роста и перспективных направлений бизнеса на основе анализа местных ресурсов, профессиональной специализации жителей и трудовых резервов. Формирование механизмов стимулирования экономического развития территорий. 3.Организация профессиональной подготовки незанятого населения, с акцентом на молодёжь и женщин. Создание системы профориентации, открытие учебных центров для освоения востребованных профессий и навыков предпринимательства, обеспечение последующего трудоустройства выпускников. 4.Реализация программы занятости для безработных граждан, зарегистрированных в специальных реестрах («железная тетрадь», «женская тетрадь», «молодёжная тетрадь»). Поиск подходящих вакансий в махаллях, учёт сезонных потребностей бизнеса, организация оплачиваемых общественных работ. 5.Поддержка семейного предпринимательства через содействие в получении финансирования. Развитие различных форм хозяйственной деятельности: ремесленничества, надомного производства, эффективного использования приусадебных участков, создания малых предприятий и оказания услуг населению. 6.Содействие в развитии малого бизнеса путём помощи предпринимателям в получении кредитных средств для реализации проектов семейного бизнеса, включая поддержку традиционных ремёсел, домашнего производства и организации компактных предприятий. 7.Оптимизация использования ресурсов махаллей посредством выявления неиспользуемых зданий и земельных участков с последующим предложением их заинтересованным предпринимателям. 8.Устранение административных барьеров для бизнеса: помощь в подключении к инженерным сетям, оформлении разрешительной документации, получении лицензий и организации работы на выделенных площадях. 9.Социальная поддержка малоимущих семей через содействие в оформлении пособий и других видов государственной помощи. 10.Цифровизация данных о состоянии махаллей путём внесения актуальной информации в электронную систему «Онлайн Махалла».